Scrum这个词从前就听过，只知道他是敏捷开发的一种。敏捷开发倒是熟悉很多，学校图书馆里关于敏捷开发的书我都看过，书中的团队与方法让人向往，尤其是那贴满贴纸的墙和分享知识的气氛。从前在学校根本没有这样的机会环境和团队，但现在貌似出现了小小的契机。

认识、了解到实践scrum其实也就2礼拜的事儿，事情的经过是这样的：周五整理公司的TFS服务器时发现了服务器上安装了一个eScrum的软件，当时感觉是个软件项目管理的东西，就在网上查了一下，发现是集成在TFS上的一个Scrum的管理软件。再进一步的搜索中找到了很多关于Scrum的资料，当时的理解是Scrum没有XP哪么极端，并已经被很多公司采用（其实这个理解是很片面的，同时eScrum也关门大吉了）。这激起了我的很大兴趣，于是乎在infoQ上下了个电子书《硝烟中的Scrume和XP》看了一下午。其实这个书跟很多外国人写的敏捷书一样，很美很幻觉，总觉得跟我相隔很远，下班之后便不再理他。

周六，娱乐ing……买了本《程序员》，地铁上翻翻，看到国人所出的书《敏捷无敌》，小有兴趣。又是等车，无聊走进了上海书城，发现书架的角落里就摆着一本《敏捷无敌》,一翻竟是以小说形式写的关于Scrume和xp的书（自从看了《小强升职记》对这种像是的书很有爱）。饶有兴趣，买了……周日基本看完。

当时对Scrum的理解：

sprint：一个固定的时间2~6周，

blacklog：一些功能的条目，偏需求和功能的条目，有重要程度和故事点。由产品经理来编写优先级（这个我做不到，没有所谓的产品经理）。

燃尽图：

站立会议：

sprint计划会议：

计划纸牌等小东西……

虽然我知之甚少，但我相信实践出真知，读多少书也不如真正搞一把来的实在。于是乎……

周一开始实践，正好我有6个实习生，与其干一些可干可不干的无聊事情，不如来吧“敏捷“的。