RSS敏捷的实践(2) – 计划会议
Aug 04
其他 Scrum, sprint, 敏捷, 项目管理 No Comments
其实这次所谓的敏捷实践并不是真正的实践，我们缺少很多重要的基本元素。例如，所有的developer都基本不具备真正的软件开发经验（实习生）。自从以前的PM离职以后，项目基本是半死不活，我接到的命令也只是交接而已，根本没办法组织scrum中的产品经理等重要人物。
虽然这次所谓的实践一开始就是残缺的，但我还是希望能够从中窥探到一些敏捷的东西。
我们的首次sprint定为2周。产品经理没有，就我一个人顶了。blacklog定了一些，总觉得不是很靠谱。然后召开计划会议。下面是流程：
- 简单介绍了一下项目和blacklog，
- 大家把blacklog分解，
- 进行估算，计算时间。
- 认领。